鬥破蒼穹會員搶先看　　(1)饑餓營銷首先要把握饑餓“度”　　饑餓營銷在尺度把控上首先要注意的問題是:確定市場容量和需求情況。

更新至電商企業可以在平台尋找需要的資源。但大多數中小倉儲企業依然大量依靠手工作業，鬥破蒼穹會員搶先看在供方市場下，很多小倉庫經營困難，管理效率低下，獲客渠道有限。

在創始人姚尚文看來，更新至中小倉庫在管理上的主要痛點是，更新至傳統管理軟件費用在十幾萬甚至上百萬，需要配備專門的IT團隊去維護，這對中小倉庫來說是筆不小的開支;另外，傳統軟件都是以項目的形式去賣，無法滿足中小倉庫的個性化需求。由於掌握各個倉庫的資源流通、鬥破蒼穹會員搶先看貨物進出、鬥破蒼穹會員搶先看財務進賬等信息，後台通過大數據計算分析得出客戶貨物的進出倉規律、銷售規律、資金規律、現金流規律。雲擎WMS的主要用戶有4類：更新至一般電商倉儲、速遞物流倉儲、跨境電商倉儲以及連鎖超市。近兩年O2O的爆發，鬥破蒼穹會員搶先看需要倉庫離社區越近越好，但是倉庫服務商一般麵積大、離市區遠。目前客戶接近200家，更新至已服務300家倉庫，已覆蓋北京、上海、廣州、鄭州、武漢等城市，服務品牌包括京東全球購、波司登、德邦、永輝超市等。

如果將社區門店整合進來，鬥破蒼穹會員搶先看把倉庫的功能延伸到社區，一方麵增加了門店的收入，另一方麵也解決了O2O商家的需求。係統支持多種業務模式，更新至兼顧B2B、B2C、O2O等多種作業需求，倉庫可根據業務需求、資源狀況等因素實時調整(延長或縮短)出入庫的作業流程。”“我們會一直保持每年接觸數千個創新團隊的節奏，鬥破蒼穹會員搶先看優秀團隊既是我們一直在尋找的創新之源，也是驅動我們不斷學習快速成長的最大動力。

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截止去年年底，海投網已經從新進創投看中時的500家企業入駐，發展成為覆蓋24個地區300多所高校，流量排名第一的校園招聘網站，受到1000多萬大學生的追捧。1988年生的創始人薛俊龍曾經“潛伏”到一家小貸公司學習。

胡曉純認為這些就是薛俊龍的創業“試驗”，並且每次試驗都給他帶來了明顯進步，“是個悟性高、學習能力強、能團結所有可團結力量的創業者。本月，新進創投又投資了海投網千萬級別的A輪。2014年，新進創投看中服務大學生求職的平台“海投網”。“今天來看微派很牛，躋身億級用戶俱樂部，全球人口過億的國家也就十幾個。

“在二三十個團隊中，我們一眼就挑中了他們，因為他們有那種把自己放小的姿態。而《狼人殺》的出品方上海假麵科技拿到新進創投的天使是在2014年。”胡曉純回憶，“也有人覺得這是互聯網金融項目，大勢不好應該回避，但我們仍堅定出手。2012年成立的新進創投就是其中之一。

目前新進歐洲已經簽約了第一個醫療人工智能項目。未來一定是下一代的，我們應該放低姿態去到這些年輕人中幫助他們。

“做新興企業的第一個機構投資人。其實，早在2013年新進創投就成為了武漢微派網絡的股東，並在2014年、2015年一路加投

比如公號“企鵝和貓”，專講紅酒的醉鵝娘，隨隨便便推薦一款酒都能收到歡迎。2、音樂短視頻：KONGStudio、碎樂等平台紛紛布局音樂短視頻，剛在杭州地鐵狂鋪“戳心”樂評的網易雲音樂，也在今年3月推出了短視頻功能。“功夫財經”得到了優酷土豆-合一集團的青睞，期望用5本書讓你讀懂中國經濟，上線一批財經大咖的視頻。附：短視頻應用融資表 來源投資界(微信公眾號ID：PEdaily2012)document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。 這幾年，快手保持著幾乎每年一輪的速度，投資方從早期的晨興資本到後來的紅杉、華人文化產業基金、DCM，更吸引來了巨頭百度、騰訊的融資。不是說不垂直就沒有機會，而是在幾家大平台已經分了足夠的蛋糕後，留給後來者的機會就不多了。

知識分享型非羅輯思維莫屬，羅胖說“這是幫你節省時間的短視頻”。長視頻並非沒有市場了，特別是在某個方麵進行深入刻畫的內容。

此外還有董路的樂播足球、張特的功夫體育等等。有趣的是，早就戰略性放棄微視的騰訊，成了快手這一輪融資的領投方——“我社交玩兒的這麽6，短視頻之心絕對不死”。

2016年是短視頻極具資本吸引力的一年。但，即便沒有上述平台巨大流量和強大渠道，垂直類短視頻依然獲得著資本的青睞(詳見文末圖表)，他們也完全可以去大平台進行流量分發。

風光的風光，頹敗的頹敗一邊對低俗無下限不屑一顧，一邊看著刻意擺拍的搞笑視頻停不下來，大多數人在這種自我矛盾中貢獻著自己的觀看量，部分人按耐不住要去平台上刷臉求關注求金錢，還有少數自詡互聯網精英的科技圈達人，在它火到衝破天際時表示，誒?第一次聽說誒。資本如此大手筆布局，昭示出短視頻發展的比想象中更為迅猛。垂直類短視頻由於天然的專業性，普遍用戶基數不大，在電商化和IP化上似乎有更精準的人群。其他與生活相關的短視頻項目，還有即刻視頻、三顧、一人食、量子頻道、企鵝和貓、日日煮、刻畫等。

娛樂搞笑視頻往往向著網紅方向發展，需要不斷出新，從熱捧到唱衰哪有什麽清晰界限，搞不好就火了，搞不好就消聲了。商業化手段都在不斷嚐試中，比起圖片和文字類產品，越來越多的人覺得短視頻是離錢最近的媒體。

那垂直之後是要做什麽?這麽說吧，快手賣化妝品和小紅唇、抹茶美妝賣化妝品，你選誰?內容格調背後是整個應用、整個公司的大方向，垂直深耕代表著專業度，靠你的專業集結起來的才是可能會為你掏錢的用戶。數據顯示，2016年12月，移動全網短視頻平台用戶滲透率第一的是秒拍，占比61.7%，其次是頭條視頻和快手，分別是53.1%和43.2%，美拍和小咖秀也在前六位。

另外一麵，2013年上線的騰訊微視，在2017年4月10號正式關閉，無法逆轉的結局伴隨著媒體、同行、用戶唏噓不已的感歎——馬化騰“8秒視頻”的重視也沒能給它帶來好運，在別人如火如荼時，它悄無聲息地倒了。就社交屬性而言，愛好相同、價值觀相近的人更容易形成圈子，有了圈子，可以發揮的地方就多了。

不說快手、美拍、秒拍等擁有超多流量入口的平台，其餘還想靠輕鬆搞笑視頻續命的是少數，小編也隻能說被偏愛的有恃無恐了，想以做平台來進入這個領域的也得多琢磨琢磨。4、美妝，一個大方向：隨便一抓就有不少，小紅唇、抹茶美妝、快美妝、美課、化妝師MK、尚臉科技，教你化妝教你美，順便賣賣化妝品……所以說“她經濟”有無限上升空間。5、體育短視頻創業風：退役的孫繼海早就辦起了自己的公司，他的下海路也瞄準了短視頻，創辦了秒嗨視頻，自己上線自媒體欄目還不算，還叫來郝海東範誌毅等兄弟們，隨便來一個就導入粉絲無數。這輪領投的騰訊投資管理合夥人李朝暉表示，看好快手的團隊，還誇他們有深厚的技術積累並對產品精益求精。

短視頻經曆著近乎瘋狂的資本競賽，玩家眾多，融資消息此起彼伏，但不是所有人都能交出令人滿意的活躍度數字，出現截然不同的結局也是在意料之中。當然也有體育新聞和講解，在專業和業餘之間保持合理的尺度。

有數據顯示，2016年到今年3月，國內各類短視頻相關創業項目的融資規模達到了53.7億元。其實音樂確實很適合做短視頻，MV不就是嗎?3、生活、時尚、旅行美食：生活方式類短視頻，在去年接二連三受到資本熱捧，像一條、二更這樣的應用是典型的內容生產商，團隊自己製作視頻內容，然後鋪渠道發放。

一條主打生活、文藝、潮流，二更覆蓋文化、藝術、美食、時尚、旅遊、公益，總的來說就是有格調、懂生活，還有藝術氣息的視頻。頭部內容收割完成，或許其他人真沒戲唱了。

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